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工作目標(biāo)

1

混合所有制改革

在部分市直企業(yè)集團(tuán)開展混合所有制改革試點(diǎn)。配合有關(guān)部門，推動(dòng)青港國際改制上市。推進(jìn)市直權(quán)屬企業(yè)開放性重組。

2

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

支持搬遷企業(yè)采用世界最先進(jìn)技術(shù)，加快發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，加快技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新步伐。

3

國企分類監(jiān)管

界定國有企業(yè)功能定位，提出企業(yè)分類基本原則，對(duì)市直企業(yè)及其權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行分類，研究提出分類監(jiān)管與改革的意見建議。

4

業(yè)績(jī)考核與薪酬管理

完善不同類別企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)內(nèi)容和負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成體系。完成2013年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核清算，提出負(fù)責(zé)人薪酬建議。

5

開展中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)

在符合條件的市直企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，按照“人在股在、人退股退”的原則，循環(huán)激勵(lì)企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干干事創(chuàng)業(yè)。

6

國有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算

配合財(cái)政部門，提出提高國有資本收益上繳比例意見建議。做好國有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制。完成年度國有資本收益收繳工作。

7

履行出資人職責(zé)

以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。大力簡(jiǎn)政放權(quán)，簡(jiǎn)化程序，提出進(jìn)一步深化國資國企改革發(fā)展思路。優(yōu)化外派監(jiān)督管理方式，完成企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作。對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)信訪問題，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案解決。發(fā)揮好加快企業(yè)發(fā)展和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定兩個(gè)資金平臺(tái)作用，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造美好環(huán)境。完成市政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。完成承擔(dān)的全市人才工作目標(biāo)任務(wù)。

奮斗目標(biāo)

1

國資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

將具備條件的市直企業(yè)集團(tuán)調(diào)整重組為國有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，并以此為平臺(tái)，實(shí)施國有資本“退三進(jìn)四”，退出不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)企業(yè)，進(jìn)入高端旅游業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代傳媒業(yè)。