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工作

目標(biāo)

1

積極支持我市保障性住房建設(shè)

加大住房公積金運(yùn)作力度，2015年爭取實(shí)現(xiàn)廉租住房（公共租賃住房）建設(shè)補(bǔ)充資金7.67億元，同比增長15%，加大對我市保障性住房建設(shè)支持力度。

2

提高住房公積金收繳力度

強(qiáng)化政策宣傳，提高職工維權(quán)意識，持續(xù)擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面，不斷擴(kuò)大對欠繳住房公積金的執(zhí)法催收力度，力爭2015年收繳住房公積金141億元，同比增長8%，為職工解決住房問題提供更多資金支持。

3

嚴(yán)控住房公積金資金風(fēng)險

加強(qiáng)監(jiān)察、稽核工作聯(lián)動，落實(shí)內(nèi)控制度，梳理各級風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化住房公積金貸款貸前貸中貸后各項風(fēng)險防范舉措，開展貸款、提取、業(yè)務(wù)權(quán)限合規(guī)性等專項審計，逐步建立完善廉政風(fēng)險防控體系，保障住房公積金資金安全完整。

4

優(yōu)化住房公積金零余額賬戶管理程序，擴(kuò)展直聯(lián)銀行賬戶覆蓋范圍

進(jìn)一步優(yōu)化住房公積金零余額賬戶管理程序，擴(kuò)展直聯(lián)銀行賬戶覆蓋范圍，將貸款發(fā)放資金中在線發(fā)放的比例提高到80%以上，繳存資金的80%以上每日清零上劃至母賬戶，支取資金的80%以上每日下?lián)苤磷淤~戶。

5

開發(fā)建設(shè)住房公積金行政執(zhí)法管理系統(tǒng)

開發(fā)建設(shè)住房公積金行政執(zhí)法管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法審批、行使裁量權(quán)、業(yè)務(wù)辦理等環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，行政執(zhí)法文書自動生成，提升辦案效率和辦案質(zhì)量，提高住房公積金行政執(zhí)法信息化、精細(xì)化、程序化、規(guī)范化管理水平。

6

全面啟用人民銀行征信系統(tǒng)和房產(chǎn)信息系統(tǒng)

全面啟動與人民銀行征信系統(tǒng)、房產(chǎn)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作。在公積金貸款業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)實(shí)時查詢借款申請人及配偶的征信報告。在提取業(yè)務(wù)中根據(jù)業(yè)務(wù)需要核查借款人商業(yè)性購房貸款、房產(chǎn)證和網(wǎng)簽合同等信息，準(zhǔn)確了解和核對提取人提供材料的真實(shí)性，有效遏制利用虛假材料騙提公積金行為。

奮斗目標(biāo)

1

全面創(chuàng)新提升住房公積金服務(wù)，打造營業(yè)大廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、移動營業(yè)廳、客服熱線、短信平臺五位一體全新服務(wù)模式

在全國行業(yè)內(nèi)率先打造營業(yè)大廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、移動營業(yè)廳、客服熱線、短信平臺五位一體綜合服務(wù)模式，大幅提高住房公積金服務(wù)水平。

進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，增加便民服務(wù)設(shè)施，全面提高營業(yè)大廳服務(wù)質(zhì)量。開展公積金網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)，增加網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù)銀行，不斷完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)功能。推廣使用公積金3G移動辦公系統(tǒng)，使公積金移動服務(wù)走進(jìn)職工單位和售樓現(xiàn)場。擴(kuò)充熱線服務(wù)坐席，建立實(shí)時監(jiān)控平臺，加強(qiáng)人員培訓(xùn)考核，全面提高客服熱線接通率。打造定制短信、主動推送、自主查詢多種服務(wù)平臺，方便職工及時了解個人公積金信息和相關(guān)政策，推動服務(wù)全面升級。