導(dǎo)航
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2024年上半年，全市供銷社系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，聚焦打造農(nóng)資流通服務(wù)主渠道、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)生力軍、農(nóng)村商品市場“國家隊”三件大事，立足高質(zhì)量發(fā)展，大力實施“供銷促共富”工作實踐，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，全系統(tǒng)銷售總額95.5億元，同比增長6.6%，利潤總額4528萬元，同比增長6.99%。現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作打算報告如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）堅持從嚴(yán)治社，鑄強(qiáng)供銷之“魂”
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神和對“三農(nóng)”工作的重要論述精神，扎實做好與供銷合作事業(yè)“結(jié)合”文章，切實在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實效。以主題教育為契機(jī)，開展高質(zhì)量主題黨日，做到黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。同時，探索紀(jì)檢、監(jiān)事會、審計、社有資產(chǎn)管理等職能部門協(xié)同監(jiān)督模式，形成監(jiān)督合力。組織對再生資源公司等四家單位開展審計，開展全市供銷社系統(tǒng)社有資產(chǎn)清查工作，有效構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的監(jiān)督鏈條。
（二）持續(xù)深化改革，夯實供銷之“根”
注重基層組織建設(shè)。以總社“千縣千社質(zhì)量提升行動”為引領(lǐng)，分類推進(jìn)基層社發(fā)展。在西海岸新區(qū)、萊西市、即墨區(qū)和膠州市建設(shè)4處示范基層社；在18處基礎(chǔ)條件較好、實力較強(qiáng)的基層社，積極開展生產(chǎn)生活綜合服務(wù)，爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展基層社；年內(nèi)完成西海岸新區(qū)鐵山、即墨區(qū)移風(fēng)店、萊西市水集等六處空白基層社的恢復(fù)重建。大力開展“社村共建”。做好“供銷社參與領(lǐng)辦土地股份合作社+供銷社企業(yè)提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)”工作，實行“小田并大田”“減壟增地”等種植措施，由供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)公司提供涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種管收全過程服務(wù)。目前重點(diǎn)在萊西市望城街道、西海岸新區(qū)六汪鎮(zhèn)等地深化拓展“公司+合作社（共富公司）+農(nóng)民”服務(wù)模式。深化社有企業(yè)改革。結(jié)合實際完善具有供銷特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，就當(dāng)前供銷集團(tuán)頂層架構(gòu)設(shè)計、核心部門崗位、配備專職人員等迫切問題，形成初步方案。推動社有企業(yè)跨層級、跨區(qū)域聯(lián)合合作，加強(qiáng)與大型國有企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等的互利合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)。
（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實供銷之“基”
優(yōu)化農(nóng)資銷售環(huán)境。制定《全市供銷合作社農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)專項規(guī)劃（2024-2028）》，發(fā)揮青島世紀(jì)綠洲農(nóng)業(yè)服務(wù)公司市級平臺龍頭引領(lǐng)作用，優(yōu)化配送布局、暢通銷售網(wǎng)絡(luò)，在平度恢復(fù)新建縣級供銷農(nóng)資企業(yè)，新建1處縣域倉配中心，全市系統(tǒng)農(nóng)資倉儲能力達(dá)到6萬噸。積極推廣“綠色農(nóng)資”。做好《“綠色農(nóng)資”升級行動方案（2022-2025）》中期評估工作，召開全系統(tǒng)構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)主渠道暨綠色農(nóng)資升級行動現(xiàn)場推進(jìn)會，加大綠色農(nóng)資銷售力度和宣傳力度，加快測土配方施肥、種肥同播、水肥一體化等技術(shù)應(yīng)用，打造深入終端、可復(fù)制推廣的綠色農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)模式。加快構(gòu)建全市供銷重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障體系。與市“平急兩用”重點(diǎn)項目、城郊大倉建設(shè)結(jié)合，將青島農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保供基地打造成為集“應(yīng)急保障+物資保供+倉儲配送+中央廚房+電商基地”多功能于一體的區(qū)域性綜合物流平臺。同時，加快建設(shè)總投資1.62億元，占地38.94畝的西海岸新區(qū)省級區(qū)域性糧食保障基地項目，積極融入全省重要農(nóng)產(chǎn)品保障體系網(wǎng)絡(luò)。
（四）深化服務(wù)模式，夯實供銷之“本”
把服務(wù)和保障糧食生產(chǎn)放在首位。落實好新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動，利用全程托管服務(wù)的耕地和領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等，參與和實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，積極推廣“節(jié)水灌溉和水肥一體化”“北斗導(dǎo)航+小麥密植條播復(fù)合作業(yè)”等技術(shù)，實現(xiàn)“耕、種、管、收、烘、儲、加、銷”各環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)。在中央財政資金支持青島市供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)工作中繼續(xù)勇挑大梁。2024年度獲得中央財政資金支持2000萬元，計劃在萊西市、西海岸新區(qū)開展玉米等主糧作物農(nóng)業(yè)全程托管服務(wù)面積20萬畝。5月22日至24日，供銷總社在青舉辦了中央財政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn)班，對青島市社給予充分肯定。拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。支持區(qū)市供銷社發(fā)展糧食烘干、儲存、貿(mào)易等多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。指導(dǎo)青島供銷普惠公司投入使用移動式烘干機(jī)；推進(jìn)萊西市后堤新村、西海岸新區(qū)海青供銷社糧食烘干、儲備庫項目建設(shè)，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。上半年，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積142萬畝次，同比增長16%，土地托管面積19.7萬畝，增長8%。
（五）注重體系建設(shè)，暢通供銷之“脈”
做好三級流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。依托供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)服公司和區(qū)市商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，完善以區(qū)市配送為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)為補(bǔ)充、村級服務(wù)為基礎(chǔ)的三級農(nóng)用物資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)計劃新建和改造縣域供銷集配中心2處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站11處，村級服務(wù)社7處。做好供銷集配體系建設(shè)工作。引導(dǎo)西海岸新區(qū)、即墨區(qū)、城陽區(qū)等供銷社參與“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式推廣、農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展、普惠金融服務(wù)站點(diǎn)合作共建。協(xié)同市郵政管理局在西海岸新區(qū)建設(shè)縣域快遞分揀中心。做好再生資源體系建設(shè)工作。制定《青島市供銷再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2024-2028）》，完善以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、縣域分揀中心為支撐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中轉(zhuǎn)站為節(jié)點(diǎn)、村（社區(qū)）回收網(wǎng)點(diǎn)為前端的再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。
二、存在的問題
今年以來，供銷社工作取得了一些進(jìn)步和成績，但仍存在不少的問題，如：為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域和范圍還不夠?qū)挕⒎?wù)方式和手段還不夠新，不能完全跟上農(nóng)業(yè)農(nóng)村蓬勃發(fā)展的新形勢；綜合改革進(jìn)展不平衡，一些深層次體制機(jī)制矛盾還需要用心攻關(guān)；還缺乏具有市場化、法制化思維，具有經(jīng)營管理經(jīng)驗的人才。
三、下半年工作打算
下半年，市供銷社將抓實六大重點(diǎn)工作專班，在推動供銷社高質(zhì)量發(fā)展、再生資源體系建設(shè)、打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)區(qū)域化平臺、現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基層組織建設(shè)、招商引資等方面持續(xù)發(fā)力，力爭各項工作實現(xiàn)新突破：
一是推動供銷社高質(zhì)量發(fā)展。出臺青島市政府《推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展三年行動實施方案》，力爭用三年左右時間，全市供銷系統(tǒng)農(nóng)資倉儲能力達(dá)到10萬噸，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)覆蓋全市20％的耕地，培育流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范縣4個，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基本實現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村全覆蓋。
二是探索再生資源體系建設(shè)。通過培育再生資源行業(yè)龍頭企業(yè)和投資帶動重點(diǎn)項目，打造廢舊汽車回收拆解、廢舊家電回收處置為主的供銷社系統(tǒng)再生資源集中拆解處理基地。帶動輻射區(qū)、市回收站點(diǎn)和分揀中心布局建設(shè)，積極參與廢舊物資回收業(yè)務(wù)和家電產(chǎn)品以舊換新工作，探索城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)和再生資源系統(tǒng)“兩網(wǎng)融合”銜接工作。
三是打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)區(qū)域化平臺。整合系統(tǒng)內(nèi)的各級、各環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資源和力量，探索成立青島市供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，逐步在青島全域開展土地托管、烘干、加工、倉儲等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)全鏈條工作，推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈水平。
四是暢通現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。研究建立農(nóng)資價格動態(tài)補(bǔ)貼辦法，指導(dǎo)涉農(nóng)區(qū)市供銷社主動承擔(dān)區(qū)域農(nóng)資儲備任務(wù)，推進(jìn)區(qū)域農(nóng)資集采集配。發(fā)揮供銷合作網(wǎng)絡(luò)“雙向流通”優(yōu)勢，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，推進(jìn)日用品“下鄉(xiāng)”和農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城”，助力城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，采取領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、聯(lián)合社和建立產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系等多種方式，將更多農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體吸納到基層社中來，規(guī)范基層社與農(nóng)民社員的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，建立利益共享、責(zé)任共擔(dān)的體制機(jī)制，逐步實現(xiàn)農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。
六是提升招商引資質(zhì)效。發(fā)揮供銷系統(tǒng)優(yōu)勢，主動出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，采取“請進(jìn)來”“走出去”等方式，多方捕捉項目信息，對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速做好聯(lián)系和對接，力爭突破。截止目前，已吸引青島皇豐糧油食品有限公司等多家企業(yè)來洽談項目。
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