今年以來，市歷史城區(qū)指揮部成立文旅專班，專項負責歷史城區(qū)業(yè)態(tài)落地和招商工作。截至目前已引入運營餐飲、零售、住宿等招商項目共116個，已運營面積占到老城區(qū)改造總面積22%。青啤1903、南枝小館等項目落地開始呈現(xiàn)網(wǎng)紅項目亮點特質(zhì)，核心吸引力逐漸彰顯。
歷史文化街區(qū)的發(fā)展備受社會各界的關注。鑒于歷史城區(qū)人口結構老齡化嚴重，區(qū)域內(nèi)消費活力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力不足，各類產(chǎn)業(yè)難以集聚發(fā)展，加之基礎設施及商業(yè)設施配套缺失等問題。市政協(xié)委員張錫濤圍繞歷史文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作的現(xiàn)狀、存在的問題并提出合理意見建議。市歷史城區(qū)指揮部為做好該提案的落實工作，市指揮部督導市南、市北分指揮部組件招商運營團隊，強化招商隊伍，加大業(yè)態(tài)引入力度，
“請進來、走出去”，成立專門招商團隊。市南、市北分指揮部分別組建招商團隊，著重在全國優(yōu)秀景區(qū)、成熟景區(qū)、知名景區(qū)尋找項目洽談引入。招引項目以國家一流、成熟運行且取得成效的項目為主，已與瑞福祥、風語筑等項目方完成洽談，招商方向以特色餐飲為主攻方向，同時考慮演藝、藝術音樂等方向，持續(xù)加強網(wǎng)紅、潮牌等知名文旅產(chǎn)品供給。
制定特色招商方案，加快項目落地。根據(jù)歷史城區(qū)的實際條件研究制定“一樓一策、一街一特色”招商方案，加強項目落地和消費引流。引入特色餐飲、文化藝術、休閑體驗等75家重點業(yè)態(tài)，同步促進春和樓、天真攝影等老字號升級，打造多元化、市井化、大眾化、具有煙火氣的特色城區(qū)。舉辦文化展覽、攝影大賽、游學研學、招商推介等特色活動，提升歷史城區(qū)保護更新的知名度。通過名人故居修繕，打造城市記憶博物館、里院展覽館，在保護修繕建筑里展示文化資源等方式，將建筑文化與商業(yè)業(yè)態(tài)相結合，展示老建筑獨有的文化魅力，為青島百年老城區(qū)增添新動力，煥發(fā)新活力。
藝術展演，擦亮“老城名片”。開展青島老城藝術展演季，與高水平藝術團隊打造融合青島老城人文民俗文化，打造一部沉浸式戲劇，用“藝術范兒”擦亮老城。以青島老城文化回歸為導向，向北上廣深等地演藝團隊發(fā)出邀請函，與他們開展合作，通過藝術演出吸引年青群體的到來。結合民俗文化與歐陸風情打造城市音樂角，通過非遺演出、樂隊演出相結合，實現(xiàn)“每周天天演”，讓市民游客感受老城新型文化空間獨特的藝術魅力，為老城區(qū)聚集人氣，讓老城歷史文化“活”起來。
當前歷史城區(qū)整體改造正值攻堅時期，隨著改造項目的逐漸完成，根據(jù)主要領導要求，工作重心也逐漸向業(yè)態(tài)落地和招商引資方向傾斜，打造“建筑可閱讀、街道可漫步、城市可記憶”的既具歷史煙火氣又有現(xiàn)代時尚的青島老城將成為下步工作目標，今后招商工作重心將從一下幾個方面開展：
一是按照5A級景區(qū)的標準，合理規(guī)劃歷史街區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展模式，構建功能優(yōu)化、業(yè)態(tài)新穎的區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系。在老城建設和招引業(yè)態(tài)落地同時開展老城業(yè)態(tài)落地和管理運營前瞻性探索和研究，打造兼具歷史文化風情和活力時尚元素的特色街區(qū)和“5A級景區(qū)”。
二是將組織相關專家和業(yè)內(nèi)人士開展系列研討，借鑒、學習世界和國內(nèi)改造成功案例，擬在運營模式和運營主體上，與國內(nèi)一流景區(qū)管理團隊對接，適當嘗試探索有關合作，為歷史城區(qū)未來運營提供多元化選擇。
掃一掃在手機打開當前頁
魯公網(wǎng)安備
37020202000341號