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青苗干部啟航工程|市城市管理局實施“青苗計劃”—— 健全培養(yǎng)機(jī)制 護(hù)航年輕干部健康成長
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2024-11-21 來源 : 青島市城市管理局
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為深入落實全市“青苗干部啟航工程”部署,著力鍛造堪當(dāng)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)重任的年輕干部隊伍,市城市管理局出臺《干部隊伍“青苗計劃”實施方案》,建立完備的儲、育、助、管工作機(jī)制,護(hù)航年輕干部健康成長。

健全儲備管理機(jī)制??精細(xì)“儲苗”

一是抓源頭匯聚“優(yōu)苗”。聚焦城市更新主戰(zhàn)場,面向全國重點(diǎn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生招錄優(yōu)才,系統(tǒng)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)。近兩年,已招錄3名急需專業(yè)公務(wù)員、9名“青選計劃”選調(diào)生,為單位源源不斷注入新鮮血液。二是多渠道發(fā)掘“優(yōu)苗”。印發(fā)《“傾聽干部談?wù)勑睦镌挕惫ぷ鞣桨浮?,鼓勵年輕干部毛遂自薦;開展人事部門“開放日”等活動,通過與處長交流,年輕干部任職意向摸底,持續(xù)跟進(jìn)了解;通過年輕干部專題調(diào)研,在項目現(xiàn)場、會議現(xiàn)場、活動現(xiàn)場等一線考察識別優(yōu)秀年輕干部。三是分類別記錄“優(yōu)苗”。把發(fā)現(xiàn)識別的優(yōu)秀年輕干部納入干部隊伍建設(shè)整體規(guī)劃,分類制定涵蓋專業(yè)學(xué)歷、任職經(jīng)歷、年度考核、表彰獎勵等內(nèi)容的優(yōu)秀年輕干部庫,建立“一人一檔”的成長檔案,為選人用人提供重要參考。


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健全培養(yǎng)歷練機(jī)制??精準(zhǔn)“育苗”

 一是“導(dǎo)師制”結(jié)對培養(yǎng)。印發(fā)《關(guān)于在全局開展導(dǎo)師帶徒活動的方案》,為年輕干部配備“入職型”導(dǎo)師和“成長型”導(dǎo)師,做到政治上關(guān)懷、思想上教育、工作上指導(dǎo)、生活上關(guān)心,幫助適應(yīng)工作環(huán)境、掌握業(yè)務(wù)知識,在實踐中發(fā)揮“傳幫帶”作用。二是“兩個課堂”厚植素養(yǎng)。舉辦“城管學(xué)堂”,圍繞黨的創(chuàng)新理論及城市建設(shè),將知名專家學(xué)者“請進(jìn)來”,圍繞社會經(jīng)濟(jì)形勢、城市管理工作熱難點(diǎn)問題,講解黨的路線方針政策、先進(jìn)工作理念和成功范例;搭建交流平臺,舉辦2期“青年干部大講堂”,讓全局青年干部“走上臺”,促進(jìn)互學(xué)互鑒、共同進(jìn)步。三是“培訓(xùn)為基”夯實本領(lǐng)。針對新進(jìn)人員,舉辦青年強(qiáng)基培訓(xùn)班,集中開展崗前培訓(xùn),使新進(jìn)人員快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)換;在陜西舉辦干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班,圍繞精細(xì)化城市管理,采取專題授課、案例剖析、現(xiàn)場教學(xué)和調(diào)研交流等形式,以學(xué)促智、以學(xué)促干。


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健全管理任用機(jī)制??精心“助苗”

一是基層實訓(xùn),厚植為民情懷。組織44名新入職的年輕干部赴市12345熱線、基層一線鍛煉,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立求真務(wù)實為民良好形象;與街道社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生清理聯(lián)創(chuàng)共建志愿服務(wù)活動,加強(qiáng)與基層群眾直接聯(lián)系, 強(qiáng)化宗旨意識和群眾觀念。二是交流實訓(xùn),拓寬工作視野。先后選派30余名年輕干部到住建部、省四進(jìn)工作隊、市政府相關(guān)部門鍛煉,讓干部吃透上級政策。通過實訓(xùn),年輕干部開拓了視野,增長了才干,1名同志通過遴選考入共青團(tuán)中央,5名同志通過專業(yè)化干部調(diào)配調(diào)入市政府辦公廳、市委組織部等部門,7名青選生調(diào)任到街道任職。三是活動實訓(xùn),練就過硬本領(lǐng)。安排全局80余名年輕干部參與全國垃圾分類現(xiàn)場會保障任務(wù),把大會作為鍛煉干部作風(fēng)能力的主戰(zhàn)場,將組織優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,在全國住建系統(tǒng)擦亮“青島城管”品牌。


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健全監(jiān)督考核機(jī)制??精實 “管苗”

        一是從嚴(yán)“田間管理”。堅持管在經(jīng)常、嚴(yán)在日常,用足用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,對苗頭性問題及時談話提醒、糾錯糾偏,對專業(yè)素養(yǎng)低、工作成效差的干部,及時納入“不勝任工作人員池”管理,進(jìn)行“叫醒”“叫?!薄S“l(fā)《以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)工作細(xì)則》,用好提醒、函詢、誡勉等組織措施,監(jiān)督和引導(dǎo)干部履職盡責(zé)、規(guī)范用權(quán)。二是從細(xì)“修枝剪葉”。組織青年干部述責(zé)述廉,開展日常廉政談話100余人次,增強(qiáng)黨員干部清廉從政意識。深化同級同類警示教育,開展以案促治系列活動和黨風(fēng)廉政警示教育月活動,組織年輕干部觀看警示教育片7場次。開展年輕干部扣好廉潔從政的“第一??圩印敝黝}征文活動,以警示教育做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”。三是從實“考核運(yùn)用”。調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)體系,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,在選拔任用、職級晉升、教育培訓(xùn)、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮優(yōu)秀等次人員,鼓勵年輕干部埋頭苦干、奮發(fā)有為,勇于創(chuàng)新、敢于作為。今年,23名年輕科級干部因年度考核優(yōu)秀,縮短了晉升年限。


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