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青島市住房公積金管理中心關(guān)于印發(fā)《青島市住房公積金管理中心2021年工作總結(jié)》的通知
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2022-02-18 來源 : 青島市住房公積金管理中心
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各處、室:

現(xiàn)將《青島市住房公積金管理中心2021年工作總結(jié)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,推動2022年各項(xiàng)工作再上新臺階,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

青島市住房公積金管理中心

2022年2月18日

 

青島市住房公積金管理中心2021年工作總結(jié)

 

2021年,青島市住房公積金管理中心深化黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,聚焦民生民情民意,多謀惠民之策,多辦利民之事,多行便民之舉,以增進(jìn)民生福祉的實(shí)干彰顯黨史學(xué)習(xí)教育成果。截至2021年底,全市累計(jì)收繳住房公積金2397.44億元,發(fā)放貸款1153.36億元,實(shí)現(xiàn)增值收益109.79億元、保障性住房建設(shè)補(bǔ)充資金89.2億元。

一、全力保障宜居需求,推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

(一)制度覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。加固制度基礎(chǔ)。將鄉(xiāng)村醫(yī)生、退役軍人納入制度保障范圍,賦予鄉(xiāng)村醫(yī)生與城鎮(zhèn)職工同等的提取、貸款權(quán)利,在開戶繳存、轉(zhuǎn)移接續(xù)、貸款申請方面為退役軍人提供更大支持,調(diào)研靈活就業(yè)人員繳存新模式,推進(jìn)制度普惠共享。加大征繳力度。依托社保數(shù)據(jù)搭建擴(kuò)面信息臺賬,精準(zhǔn)掌握企業(yè)繳存情況,發(fā)揮業(yè)務(wù)承辦銀行市場化營銷和金融支持優(yōu)勢,聯(lián)動推進(jìn)企業(yè)建制繳存。加強(qiáng)執(zhí)法維權(quán)。以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),實(shí)行“接訴即辦”,與法院建立線索共享機(jī)制,推進(jìn)相關(guān)性高的案件集中辦理、集中聯(lián)審,為2989名職工追繳公積金2406.9萬元,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。2021年,全市新增繳存單位1.39萬個(gè)、繳存職工25.21萬人,收繳公積金282.81億元,同比增長8.8%,公積金制度覆蓋197.79萬實(shí)繳群體。

(二)宜居保障力持續(xù)增強(qiáng)。貸款受理減環(huán)節(jié)。修訂貸款合同文本,壓減7個(gè)申貸簽字事項(xiàng)。將樓盤合作簽約審批權(quán)下放至基層管理處,提高受理效率。建立防范拒貸限貸常態(tài)化工作機(jī)制,采取信息聯(lián)動、實(shí)地抽檢、聯(lián)合懲戒等措施,推進(jìn)新開樓盤 “應(yīng)簽盡簽”。2021年,新增合作樓盤316個(gè),為3.97萬戶職工家庭發(fā)放公積金貸款150.98億元,同比增長23.19%,保障市民住有所居。資金提取增便利。擴(kuò)展商貸自助提取渠道,本地商貸提取合作銀行擴(kuò)至23家,全國率先開通13家銀行異地商貸自助提取業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦、異地可辦。加大租房提取支持力度,及時(shí)調(diào)度全市老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯情況,主動提供上門服務(wù),助力城市有機(jī)更新。2021年,為職工提取208.14億元,同比增長6.16%,推動生活環(huán)境宜居。租購并舉惠人才。落實(shí)企業(yè)人才共有產(chǎn)權(quán)貸款優(yōu)惠,全年發(fā)放人才共有產(chǎn)權(quán)貸款10.14億元。加大使用增值收益支持租賃型人才住房力度,新購入世紀(jì)觀邸人才公寓114套,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門啟動配租程序,支持各類人才安居。

(三)資金收益率持續(xù)提升。一手抓資金運(yùn)作。加強(qiáng)市場形勢分析和資金計(jì)劃管理,修訂定期存款管理制度,動態(tài)編制資金調(diào)配和存儲計(jì)劃,保證流動性合理充裕。完善業(yè)務(wù)承辦銀行考核體系,新增恒豐、招商銀行2家業(yè)務(wù)承辦銀行,助力財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。以市場利率自律定價(jià)機(jī)制調(diào)整為契機(jī),開展銀行存儲利率報(bào)價(jià)磋商,提升保值增值效果。2021年,實(shí)現(xiàn)增值收益13.27億元、保障性住房建設(shè)補(bǔ)充資金12.23億元,同比分別增長12.14%和12.17%。一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控。落實(shí)提取雙人審核、三級稽查、集中審批模式,利用跨部門共享信息,加強(qiáng)真實(shí)性核查校驗(yàn),有效遏制騙提套取行為。開展逾期貸款清收專項(xiàng)行動,對涉訴款項(xiàng)實(shí)行全流程系統(tǒng)化控制,公積金貸款損失率為零。強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督,將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嵌入大數(shù)據(jù)平臺管理,及時(shí)解析隱患疑點(diǎn)和異常數(shù)據(jù),開展全鏈條電子化稽查,風(fēng)險(xiǎn)隱患即查即改,織密扎牢安全防控網(wǎng)。

 二、聚力提升服務(wù)效能,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

(一)擴(kuò)展線上服務(wù)功能。省內(nèi)率先接入“全國住房公積金”小程序,實(shí)現(xiàn)46項(xiàng)業(yè)務(wù)全面入駐。持續(xù)完善公積金網(wǎng)上營業(yè)廳、微信公眾號、“愛山東”等平臺功能,搭建“全能型”網(wǎng)辦新平臺,服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)辦率100%,“公積金‘全網(wǎng)辦’服務(wù)”獲評省級大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型場景,8萬繳存單位、83萬繳存職工暢享網(wǎng)辦便利。創(chuàng)新開通提取“網(wǎng)上幫辦”服務(wù),職工在線提交申請材料,可辦理購房、租房等全類型提取業(yè)務(wù)。與人社等部門聯(lián)合開發(fā)企業(yè)職工“退休一件事”聯(lián)辦平臺,將退休提取納入“一事全辦”流程,提供一網(wǎng)提交、全程聯(lián)辦的“全鏈條”辦理新體驗(yàn)。暢通民生傾聽渠道,做好12329熱線雙號并行歸并,提供7*24小時(shí)全天候人工服務(wù),全年接聽辦理市民咨詢33.49萬個(gè),切實(shí)排民憂、解民困。

(二)提升窗口服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)規(guī)范質(zhì)量高。開展服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動,在全轄營業(yè)大廳分業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)置無差別綜合窗口,實(shí)現(xiàn)一窗受理、一次辦結(jié);為老年人等特殊群體開通綠色通道,提供幫辦代辦服務(wù);推進(jìn)身份證、營業(yè)執(zhí)照等6類電子證照應(yīng)用落地,為群眾減免證明千余次。服務(wù)監(jiān)督評價(jià)好。加強(qiáng)“好差評”反饋運(yùn)用,實(shí)行季度通報(bào)、差評整改、辦結(jié)回訪的全閉環(huán)管理,窗口服務(wù)評價(jià)量28.22萬、好評率100%,形成群眾積極參與、社會廣泛評價(jià)、服務(wù)及時(shí)改進(jìn)的良性互動。引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督檢查,補(bǔ)齊服務(wù)短板,提高服務(wù)品質(zhì)。異地通辦跑腿少。開設(shè)“異地通辦”專窗,建立異地信息協(xié)查、代收代辦、業(yè)務(wù)聯(lián)辦機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公積金8項(xiàng)業(yè)務(wù)“跨省通辦”、27項(xiàng)業(yè)務(wù)“全省通辦”,解決群眾異地辦事堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。

(三)增強(qiáng)大局服務(wù)成效。多渠道便利企業(yè)辦事,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。在公積金網(wǎng)廳推出“云繳費(fèi)”服務(wù),支持21家銀行企業(yè)網(wǎng)銀線上付款,實(shí)時(shí)記賬結(jié)算。在全市企業(yè)開辦智能一體化平臺開設(shè)開戶、注銷聯(lián)動模塊,已有1587家企業(yè)享受開辦“全鏈通”、注銷“一窗通”的公積金集成服務(wù)。接入卡奧斯海企通平臺,直聯(lián)辦理職工新增、調(diào)動等高頻業(yè)務(wù),面向全市企業(yè)提供“一站式”服務(wù)便利。深層次發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,助力壯大民營經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)容基于公積金繳存數(shù)據(jù)的信用貸款平臺。新開通招商、浦發(fā)銀行公積金信用貸產(chǎn)品,累計(jì)聯(lián)合4家銀行為3200余家小微企業(yè)提供信用貸款7.13億元;繼續(xù)與20家銀行聯(lián)合推廣個(gè)人消費(fèi)貸款服務(wù),累計(jì)為近22萬職工提供信用貸款274.1億元,為推動“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展、促進(jìn)社會消費(fèi)提供融資便利。全方位加強(qiáng)區(qū)域合作,推進(jìn)膠東一體化發(fā)展。建立膠東五市公積金聯(lián)席會議制度,將轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓減至1個(gè)工作日,統(tǒng)一異地貸款次數(shù)上限為兩次。一體化推進(jìn)以來,膠東五市共辦理異地轉(zhuǎn)移1.79萬筆、發(fā)放異地貸款5.45億元,為推動膠東經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展提供更多有力支持。

三、著力增強(qiáng)治理水平,打造高效政務(wù)生態(tài)

(一)黨建工作扎實(shí)有力。把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿全年,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)班、“三述”、支部集中學(xué)習(xí)等420余次,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”參與度始終位居市直機(jī)關(guān)前列,教育全體黨員不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。創(chuàng)建“青島黨史學(xué)習(xí)教育陣地”,開展知識競賽、詩歌朗誦、實(shí)地參觀、讀書征文、書畫攝影展、觀看紅色影片等豐富多彩的“十個(gè)一”活動,在青島機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)刊發(fā)稿件537篇,引導(dǎo)黨員干部做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。開展“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、創(chuàng)一流”活動,完成14項(xiàng)黨建統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù),4項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成,市民評價(jià)“非常滿意”率達(dá)99%以上。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等制度,嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),嚴(yán)肅黨費(fèi)收繳,打造22個(gè)黨員先鋒崗,積極開展黨員過“政治生日”、文明典范城市共建、愛心幫扶等黨性鍛煉活動,涌現(xiàn)出市級和市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”等一批先進(jìn)典型,為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

(二)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議,制定年度工作實(shí)施意見,明確目標(biāo)任務(wù);召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,部署全年工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,構(gòu)建責(zé)任明晰、權(quán)責(zé)一致的廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)體系。制定“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督辦法,構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)、透明有效的重大事項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制;制定干部職工廉政檔案管理辦法,為227名在崗職工建立廉政檔案;發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員“前哨”作用,構(gòu)筑全時(shí)段、全方位、全視角的監(jiān)督體系。開展9次作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)檢查,制定糾四風(fēng)樹新風(fēng)工作方案,對查擺的4類18項(xiàng)問題,列出清單、整改落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),對6名人員進(jìn)行談話提醒和批評教育,對1名違規(guī)違紀(jì)人員給予黨內(nèi)警告處分,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。搭建品牌倡廉、講堂育廉、個(gè)人諾廉、園地載廉的廉潔文化建設(shè)新平臺,創(chuàng)建“清廉為公 積金為民”的廉潔文化品牌和LOGO標(biāo)識,開展廉政教育培訓(xùn)和參觀5次,觀看警示教育片7部,組織全體黨員干部簽訂承諾書,打造特色廉潔文化長廊和廉潔文化園地,營造干部清正、行業(yè)清廉的良好氛圍。

(三)干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。完成事業(yè)單位改革,明確處室職責(zé)分工,優(yōu)化崗位設(shè)置,切實(shí)理順管理體制機(jī)制,構(gòu)建事業(yè)發(fā)展新格局。選拔任用11名科、股級領(lǐng)導(dǎo)干部,完成21名普通職員、37名專業(yè)技術(shù)人員競聘,開展新提拔的13名處級干部試用期滿考核測評,對20余名干部進(jìn)行輪崗交流,持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,今年以來共組織和參加各類培訓(xùn)80余次、參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000余人次,組織34名機(jī)關(guān)干部到一線體悟?qū)嵱?xùn),深入了解基層群眾所想所盼,解決實(shí)際困難問題。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)“兩項(xiàng)法規(guī)”,加強(qiáng)信訪舉報(bào)監(jiān)督、干部配偶子女移居國外監(jiān)督、公職人員經(jīng)商辦企業(yè)監(jiān)督等監(jiān)管工作,充分發(fā)揮組織監(jiān)督職能,管好“關(guān)鍵少數(shù)”。完善考核激勵機(jī)制,制定平時(shí)考核辦法,修訂調(diào)整績效考核辦法和日??己宿k法,有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

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